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开店谋划加盟连锁业运营指南《连锁同盟:新零售时代实体店崛起之道》
总的来说这是一本专业而有效的工具领导书不管对于连锁店肆的谋划者还是商业零售企业中高层亦或是个体店肆小老板都足以称得上是一本操作手册和行动指南不仅能够资助掌握新的生长趋势还可以作为实体店谋划者在现实谋划中解决问题的参考工具书。
陪同着经济的快速生长这一传统行业在整个商业领域中迎来了快速生长的“春天”在短短几十年里走过了西方近百年的生长门路实现了突飞猛进式的生长。在已往生长的几十年里中国大量引入西方治理技术、治理履历可谓是为本土的生长夯实了基础。
除此之外本书在预测和分析新零售时代下实体店生死生死的同时也联合了详细的真实案例凭据商业零售的百货、超市、便利店、购物中心、区域零售等种种业态分析实体店的生长现状及各自面临的问题和挑战。资助实体店研究和掌握其业态演变趋势发现未来生长机缘进而为实体店带来新的转型、升级与可连续生长之路。
消费看法的升级、商业模式的转变、竞争情况的加剧一切都在催生实体零售发生新的厘革要求实体零售站在全新的视角深入探究商业生长的焦点价值重新审视实体零售的本质所在。
本书分为八大章节第一章主要是对于实体生长现状的解读通过问题分析资助实体店看到自身生长所面临的八大逆境包罗生长之困、治理之困、成本之困、市场之困、竞争之困、产物之困、品牌之困、服务之困等。针对这些逆境本书作了详细的分析和生长趋势总结引导实体店看到新的生长偏向、迎来新的生长机缘。第二章主要通过实体零售店的乐成厘革与崛起分析实体店生长所存在的生长前景和优势资助实体店实现优势互补。
第三章通过新零售时代下实体店抱团取暖、连锁同盟的案例分析引导实体店迅速寻找到自身逆势崛起的永续生长之道。第四章与第五章主要联合共享经济下新的生长趋势资助实体店看到新的生长可能通过连锁同盟共享的模式资助实体店协力打造一流的品牌以及实体店连锁同盟运营体系。
第六章通过销售结构努力为实体店打造一个线上线下全零售的系统。第七章围绕价值回归资助实体店发现工业链价值共创的新模式实现真正意义上的共创共生共荣。
最后一章回归到商业的本质回归到谋划者的出发点资助实体店在“利益大于天”商业圈中树立诚信的谋划体系明白到商德唯信利末义本的真正内在。
《连锁同盟—新零售时代实体店崛起之道》主要以的生长为主线从商业生长的视角一步一步地探究传统的生长历程。
联合当下市场情况深刻分析了线上零售与线下实体店的生长逆境以及未来的生长趋势资助实体店不停发现和塑造新的生长优势引导实体店接纳抱团取暖、连锁同盟的生存方式协力打造一流的品牌有效实现逆势崛起永续生长之路。
然而随着线上零售的崛起竞争情况日趋猛烈传统的生长方式已经很难支撑实体店的进一步生长而且在电商的不停打击之下实体店的状况不容乐观生意也越来越萧条泛起了大量实体店倒闭、关店的现象逐步迈入了资本的“隆冬”……
本书主要以的生长为主线从商业生长的视角一步一步地探究传统的生长历程。
联合当下市场情况深刻分析了线上零售与线下实体店的生长逆境以及未来的生长趋势资助实体店不停发现和塑造新的生长优势引导实体店接纳抱团取暖、连锁同盟的生存方式协力打造一流的品牌有效实现逆势崛起永续生长之路。
本书在预测和分析新零售时代下实体店生死生死的同时也联合了详细的真实案例凭据商业零售的百货、超市、便利店、购物中心、区域零售等种种业态分析实体店的生长现状及各自面临的问题和挑战。资助实体店研究和掌握其业态演变趋势发现未来生长机缘进而为实体店带来新的转型、升级与可连续生长。
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